第01週     1公司經營及管理權、勞動三權，衝突與調和契機。

第02週     2 勞資爭議之法律關係–勞資爭議處理法與勞動事件法。

第03週     3勞資關係風險管理之法令遵循，簡介GRC(Governance, Risk Management and Compliance)。

第04週     4調和勞資關係之風險管理的機會與挑戰，從人力資源管理的規畫面。

第05週     5調和勞資關係之風險管理的機會與挑戰，從人力資源管理的團隊建立層 面。

第06週     ６調和勞資關係之風險管理的機會與挑戰，從人力資源管理的工作設計面。

第07週     7調和勞資關係之風險管理的機會與挑戰，從人力資源管理的招募歧視 面。

第08週     8調和勞資關係之風險管理的機會與挑戰，從人力資源管理的教育訓練 與發展面。

第09週     9 期中報告或考試。

第10週     10調和勞資關係之風險管理的機會與挑戰，從人力資源管理的績效評估(含紀律管理)。

第11週     11調和勞資關係之風險管理的機會與挑戰，從人力資源管理的獎酬(含工時與休假)。

第12週     12調和勞資關係之風險管理的機會與挑戰，從人力資源管理的就業保障與職業安全。

第13週     13調和勞資關係之風險管理的機會與挑戰，從人力資源管理的離職管理(營業秘密與競業)。

第14週     14勞資關係之風險管理－「訴訟外紛爭解決機制（ＡＤＲ：Alternative Dispute Resolution）」。

第15週     １５以系統創新手法，應用於調和勞資關係之人力資源管理(一)–罷工個案討論。

第16週     １６以系統創新手法，應用於調和勞資關係之人力資源管理(二)–彈性人力資源管理措施討論。

第17週     １７以系統創新手法，應用於調和勞資關係之人力資源管理(三)–夥伴關係建構及發展。

第18週     期末報告或考試