- 課程代碼
- 8092395
- 課程名稱
- 策略管理
- 學分
- 2
- 學期
- 1112
- 單位
- 企業管理 (343401)
- 班級
- 進修部二技企管四戊
- 修課人數
- 49 人
- 老師
-
呂玠樺企業管理 (343401) - 備註
上課學習態度、與老師的互動另有加分，最終會加在期末成績總和之上。
- 課程簡介
- 本課程核心在於瞭解企業如何存活與獲利，探討企業如何在外在環境與自身所擁有資源特質下，面對競爭者的各種競爭行為，建立獨特的定位、累積資源以取得持續性的競爭優勢。議題包括企業內、外部分析、競爭者分析、事業層級策略、公司層級策略、聯盟與購併策略、國際策略、策略創新、策略執行以及企業社會責任、公司治理與創業家精神等。期使同學瞭解當代策略管理學科重要性與其內涵，並建立整體的概念。同時，藉由實務案例，以及企業個案實作的探討與演練，使同學了解企業在進行策略制定與執行相關的實務作法，並將理論與概念運用於實際案例分析。
- 課程大綱
第一週 第1章：策略管理導論
第二週 第2章：外部環境分析—市場面分析
第三週 第3章：外部環境分析—產業、競爭者與總體環境分析
第四週 第4章：企業內部資源分析
第五週 第5章：事業層級策略—策略定位與價值活動系統
第六週 第6章：事業層級策略—競爭優勢來源
第七週 第7章：公司層級策略—成長策略、水平擴張與垂直整合策略
第八週 第8章：公司層級策略—多角化策略
第九週 期中考
第十週 第9章：策略聯盟
第十一週 第10章：購併策略
第十二週 第11章：國際策略管理
第十三週 第12章：策略創新
第十四週 第13章：策略執行
第十五週 第14章：企業社會責任、公司治理與創業家精神
第十六週 期末報告（或85度C企業個案實作討論）
第十七週 期末報告（或85度C企業個案實作討論）
第十八週 期末考
- 教科書
方至民，策略管理概論：應用導向，前程文化事業股份有限公司，第三版，2019年1月。
- 成績說明
1，出席率20％
2，教科書重點30％
3，課堂筆記30％
4，期末學習心得報告20％
- QR Code
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基本資訊
課程說明